您好,歡迎來到領航教育官網!
領航官網
財會學院
當前位置:會計培訓> 做賬實操> 瀏覽文章

一、準時生產系統的起源

準時生產系統又稱JIT,just in time,也就是僅在需要的時候,按需要的量,生產所需要的產品。

JIT最早是日本的豐田汽車公司采用,豐田利用這種生產方式成功渡過了第一次能源危機。20世紀60年代,市場需求逐漸變得多樣化、個性化,大批量的生產不再適合市場。在這種時代背景下,豐田汽車公司副總裁大野耐一對豐田的生產方式進行了改進,將必要的零件以必要的數量在必要的時間送到生產線,并且只將所需要的零件、只以所需要的數量、只在正好需要的時間送到生產。這種生產方式更加靈活,更好的適應了市場需求,為企業注入了新的活力。

二、現時適用性

雖然準時生產系統的產生時間很早,但在現在也依然適用,很多制造業和服務業的企業會采用這種方式。準時生產系統具有以下優點:

1.庫存量低,僅在需要時才取得存貨,降低了花費在存貨上的運營成本。準時生產系統僅在要進行生產時,才會去采購生產所需的存貨,因此花費在存貨上的儲存、保管等費用較少,存貨周轉率也較高。

2.避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現,降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性。一般情況下,采用JIT的企業僅在接到實際的訂單時才會進行生產,所以與庫存式生產相比,基本上不會有大量存貨積壓無法出售的情況出現,存貨變質、陳舊或過時的可能性也較小。

3.降低了檢查和返工產品的時間。

三、JIT的缺陷

凡事都有兩面性,采用準時生產系統雖然能在一定程度上減少花費在存貨上的運營成本,但在實際的生產過程中,由于僅為不合格產品的返工預留了最少量的庫存,因而一旦生產環節出錯則彌補空間較小。

準時生產系統都是按照實際訂單來生產產品,一旦出現緊急的訂單,則會陷入沒有產成品來交貨的窘境,增加了企業的機會成本;另外,由于整個生產過程都非常注重“準時”,所以整個JIT對供應商的依賴性較強,并且如果供應商沒有按時配貨,則整個生產計劃都會被延誤。

綜上所述,低庫存的生產方式既有優勢也有缺陷,并不是所有的企業都適用準時生產系統的生產戰略,企業應根據自身的實際情況,遵循成本效益原則進行選擇。


Copyright ? 2019 版權所有領航教育
鹿鼎彩票注册官网